1. Perencanaan
Fungsi perencanaan merupakan fungsi bagaimana mengelola sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Fungsi ini bertujuan untuk mencari bagaimana jalan atau cara alternatif untuk mencapai tujuan perusahaan dengan meningkatkan kinerja dan sumber daya yang ada
seefisien dan sebaik mungkin.
Sub kegiatan pada fungsi perencanaan
- Menetapkan sumber daya yang dibutuhkan
- Menentukan target bisnis
- Merancang strategi yang akan dilakukan
- Membuat key performance indicator atau indikator sukses setiap strategi dan kegiatan yang dilakukan
Fungsi manajemen yang kedua adalah fungsi pengarahan, dimana memberikan arahan agar seluruh tim dan sumber daya yang ada dapat bekerja untuk mencapai tujuan bersama. Selain itu, menjalankan seluruh perencanaan yang telah dibuat agar dapat dijalankan dengan baik.
Sub kegiatan pada fungsi pengarahan
- Review rutin terhadap kegiatan yang dilakukan
- Memberikan motivasi dan bimbingan pada tim
- Memberikan penjelasan rutin mengenai tugas dan item yang harus dilakukan
Fungsi untuk melakukan substract pekerjaan yang ada menjadi sub bagian yang kecil agar mudah dikerjakan oleh semua anggota tim. Memberikan fungsi nyata the right man on the right place dan memastikan seluruh orang dalam tim tersebut telah mendapat porsi dan pekerjaan yang telah sesuai.
Sub kegiatan pada fungsi pengorganisasian
- Membuat Work breakdown structure atau struktur organisasi
- Seleksi sumber daya manusia
- Penetapan personil pada area kerja yang telah ditentukan
Memastikan bahwa seluruh kegiatan yang telah direncanakan dan diarahkan telah dikerjakan dengan baik dan benar dan sesuai dengan perencanaan yang di buat.
Sub kegiatan pada fungsi pengorganisasian
- Mengevaluasi kinerja yang telah dicapai
- Mengambil tindakan atas pencapaian yang telah di capai
- Mengambil solusi atas kekurangan dalam pencapaian target yang telah ditentukan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar